健全的崗位培訓體系
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公司下設負責組織員工學習和人才培養的宜通世紀學院,結合員工實際情況,搭建多元化、全過程的崗位培訓體系,從培訓模式、培訓師隊伍、培訓課程多個角度,匹配從實習、試用到任職階段的相應崗位、職級的定制化培養計劃。

多元化的培訓形式
宜通世紀學院秉承以“建設高效人才供應鏈工程”為核心理念,以宜通企業文化為行動基礎,重點培養梯隊人才,通過“線上+線下”、“內部+外部”多種形式對員工進行全方位的培訓,達到傳承、發展、高效、賦能的教學效果,并輸出戰略型的領軍精英人才和項目管理的優秀人才的教學目標。
優質內部培訓師隊伍
宜通世紀學院以“人人皆可為師”為理念,采用“物質+精神”雙層激勵模式,鼓勵全員積極參與內部講師認證,打造內部講師庫與知識共享庫;堅持以“實踐”為基礎,從實踐中提取優秀案例,并以“傳、幫、帶”的導師制強化培訓效果。目前,學院已培養出一批超過100人的優秀內部講師隊伍,針對項目管理和專業技術兩大類課程進行課件開發制作與授課。


定制化的培訓課程
以公司“職業發展通道”、“人才庫”為基礎,匹配定制化的培訓地圖。結合職業發展通道崗位特點,定期開設定制化的培訓課程,提升員工專業技術能力,并結合我司人才庫特點,針對性的匹配各類主題培訓課程。
完善的職業發展規劃
多元化的職業發展路徑
公司以“人盡其才、才盡其用”為原則,建立崗位評價體系,搭建“技術+管理”雙通道的職業發展路徑,明確各崗位的任職資格要求與崗位評價標準,為員工的崗位晉升奠定堅實的基礎,也為薪資調整提供科學合理的依據,從而有效地推動員工、企業共同發展。


多層級的人才儲備計劃
公司以“人盡其才、才盡其用”為原則,建立崗位評價體系,搭建“技術+管理”雙通道的職業發展路徑,明確各崗位的任職資格要求與崗位評價標準,為員工的崗位晉升奠定堅實的基礎,也為薪資調整提供科學合理的依據,從而有效地推動員工、企業共同發展。
